四分公司承建的石家莊市20萬噸/日西南地表水廠項目是本市重點民生工程，也是公司重點項目。為深入了解項目一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，6月12日，公司黨委書記、董事長董富強以“四不兩直”方式赴該項目現(xiàn)場調(diào)研并檢查指導工作。
當前正值項目大干快上階段，董富強到工地現(xiàn)場實地查看工程建設進展，詳細了解質(zhì)量、安全及進度管控等情況。在清水池、反應沉淀池等區(qū)域，董富強對混凝土外觀質(zhì)量和鋼筋綁扎施工質(zhì)量給予充分肯定，同時叮囑項目負責人，質(zhì)量是企業(yè)的品牌、硬實力的體現(xiàn)、市場的保證，項目部要樹牢精品意識，嚴把施工質(zhì)量關。對于施工縫接茬處理，要強化現(xiàn)場管控，關注作業(yè)人員操作細節(jié)，確保遵循相關規(guī)范和要求，并加強成品保護。
安全是董富強關注的重點。在清水池施工區(qū)域，他要求，安全生產(chǎn)無小事，必須重實效、抓落實。項目部要嚴格監(jiān)督作業(yè)人員規(guī)范佩戴安全防護用品，重點防范高處墜落、物體打擊等風險，確保旁站監(jiān)督到位。當前正值第24個全國“安全生產(chǎn)月”，項目部要緊緊圍繞活動主題，扎實開展隱患排查治理、應急演練和培訓教育，堅決杜絕“五大傷害”，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。同時，他要求項目部進一步細化管理，全力以赴加快工程進度，確保項目按期優(yōu)質(zhì)履約。
在總結會上，結合檢查情況，董富強強調(diào)，項目部要提高站位，強化服務意識，堅持問題導向和結果導向，以更高的標準、更嚴的要求、更實的作風做到“五個抓實抓細”，推進項目精細化管理，在省會石家莊樹公司品牌。一是抓實抓細質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，錨定爭創(chuàng)“魯班獎”目標，嚴格按創(chuàng)優(yōu)標準施工，全過程精益求精創(chuàng)精品。二是抓實抓細安全管理，立足現(xiàn)場實際，措施要實、管理要嚴、執(zhí)行要嚴肅，筑牢安全防線。三是抓實抓細人才培養(yǎng)，積極搭建平臺，強化“傳幫帶”，鍛造高素質(zhì)青年人才隊伍，實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、人才優(yōu)秀。四是抓實抓細成本管控，深挖增效潛力，從細處著眼、實處入手，以效益指標倒逼成本，促進降本增效管理，實現(xiàn)效益提升。五是抓實抓細誠信履約，科學統(tǒng)籌節(jié)點任務，高效推進工程建設，做到“干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一方市場”。
時值盛夏，董富強特別叮囑項目部要做好防暑降溫工作，合理調(diào)整作業(yè)時間，配備充足清涼物資，嚴防高溫中暑。同時要關心職工生活，保障食堂飲食衛(wèi)生，保持宿舍干凈整潔，切實維護作業(yè)人員健康權益，為項目高質(zhì)量建設提供堅實保障。（四分公司）
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